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　　廣州單曬會議費，相當於“三公”經費的近一半，花都區更是因2850萬元的會議費被調侃為“星際會議”（5月11日新華網）。
　　以會議費支出總額之巨，其顯然已成為“三公”經費之後的“第四公”。是以，作為全國首個主動公開會議費的地方，廣州的做法值得稱贊，而其備受關註也在情理之中。
　　以廣州花都區2850萬元的會議費預算為例，確實高得離譜，輿論質疑亦不無道理：據此數據的國家標準測算，花都區每天有200多人在開會，而按照廣州市的會議費有關管理規定，以每人每天280元的最高會議費標準，花都區每天參會人數則高達407人，比國家召開的二類會議規模還要大。
　　顯然，這其中暗含著各種預算不合理的可能。值得註意的是，早在今年3月中旬，廣州市本級部門即已曬出“四公”預算，其中會議費單列公開；至4月中旬，廣州花都區公開的2850萬元的會議費預算，已經引起了輿論高度關註，有廣州市政協委員連發三條微博對花都官微隔空喊話，可均未得到回應。時至今日，在新華社記者的採訪中，花都區也僅僅回覆為對會議費預算編製口徑理解不統一，將部分培訓費列入了會議費預算中。
　　這是一個很不專業的回覆，因為在《2014年政府收支分類科目》中，會議費與培訓費分屬不同科目，不能混為一談。但遺憾的是，廣州花都方面從今年4月中旬到現在，對高額會議費預算既無削減，也無更具說服力的公開回應。
　　“三公”乃至“四公”經費公開的目的，不是為了公開而公開，而是公開之後便於接受社會監督。根本上講，輿論以及代表委員的質疑，本就是一種監督形式，政府部門只有積極有效的回應，才稱得上是接受了一次監督，也才能說是社會完成了一次對政府部門的有效監督，從而使預算公開變得有意義。相反，政府部門如若只是公開一組預算數字，對各種質疑不予理睬和釋疑，那麼公開就成了沒有多大意義的“形式主義”。（河北 燕農）　　（原標題：若對監督無回應“公開”意義大打折扣）